Bangbangeducation / Екатерина Снегирева - Head of Product Design: продуктовый подход к управлению
📩Чтобы получить курс — оформите заказ. После оплаты ссылка приходит автоматически, регистрация не обязательна.
🤔 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.
✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту admin@many-courses.net Мы всегда на связи!
🤔 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.
✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту admin@many-courses.net Мы всегда на связи!
- Научитесь управлять дизайн-командами и строить процессы, опираясь на опыт «Яндекса», Авито, VK и Lamoda.
- Проведете исследование.
- Спроектируете и просчитаете с аналитиками продуктовые эксперименты.
- Внедрите OKR для синхронизации команды.
- Научитесь растить метрики в условиях ограничений.
- Проведете дизайн-спринт и организуете командный перформанс-ревью.
- Получите обратную связь от автора курса и стейкхолдеров из компании Lamoda.
- UX/UI-дизайнерам, которые хотят узнать, как работают команды в крупных компаниях
Сформируете четкое понимание подходов, которые используют успешные продукты и сервисы. Поборете синдром самозванца и приобретете необходимые компетенции для роста в профессии. - Продуктовым дизайнерам уровня Middle+, которые хотят развиваться в карьере
Погрузитесь в контекст больших IT-компаний, разовьете управленческие навыки и познакомитесь с новыми инструментами, подходами к созданию продукта и работы с командой. - Руководителям дизайн-команд
Внедрите продуктовый подход, процессы продуктовой разработки и гибкие методологии в работу команды. - Проводить исследования и определять стратегию для масштабных продуктов с большой аудиторией.
- Работать в горизонтальной системе управления вместе с аналитиками, исследователями, менеджерами продукта и разработкой.
- Работать в постоянно меняющихся условиях, когда важно правильно расставлять приоритеты для себя и команды.
- Создавать стратегии развития дизайн-команд.
- Управлять командой дизайнеров и реализовывать стратегию для поддержания целей компании.
- Формулировать сильные гипотезы на основе исследований и аналитики и защищать перед стейкхолдерами.
- Пройдете по пути трансформации в продуктового дизайнера в крупных IT-компаниях
Изучите и примените по ходу курса процессы, практические советы и знания о работе в сложных системах в постоянно меняющихся условиях. - Развитие в менеджера продукта (T-shape trend)
Возможность попробовать себя в роли продуктового менеджера и дизайнера одновременно: рисующий менеджер продукта — это огромный бонус для команд и дополнительный вектор карьерного развития для себя. - Переход в лида или главу дизайн-отдела
Получите набор подходов и инструментов, которые помогут вырасти в дизайн-лида и позволят управлять дизайн-подразделением. Сможете вести дизайн-стратегию своего направления и реализовывать ее с командами исследований, продукта, аналитики и разработки. - Брифы от компаний и возможность поработать над собственным кейсом
Можете работать с кейсом своей компании или взять одну из нескольких задач от компаний-партнеров. На защите проектов по итогам курса представители компаний также примут участие и вместе с автором курса дадут обратную связь. - 9 лекций
- 1 защита
- 7 записей дискуссионных панелей
- 4 лекции с приглашенными экспертами
- Концепция курса и знакомство
- Общая схема: от стратегии до фичи
- Продукты в постоянном развитии: в чем смысл
- ROI дизайн-команды или продуктовой команды
- Продуктовая стратегия, OKR и дизайн, целеполагание в дизайн-команде в рамках стратегии компании
- Продуктовые направления и ответственность
- Roadmap, бэклог, фичи и формат работы над ними в продукте
- Варианты, способы управления и разница между дизайн-менеджерами в разных структурах
- Структуры департаментов
- Daily, weekly
- Планирование
- Оценка задач
- Pre Grooming и grooming — встречи по постановке задач, плану работы и срокам выполнения
- Дизайн-ревью на командной встрече
- Дизайн-система и гайдлайн-ревью
- Дизайн-аудит и аудит продукта
- Lesson meeting — обучающая командная встреча
- One-to-one с лидом
- Ежеквартальная встреча с продуктовым директором о планах развития продукта
- Закадровая работа дизайн-менеджера
- Постановка задачи от менеджера, зоны ответственности менеджера и дизайнера
- Сроки и оценка задач
- Типы задач от продакт-менеджера
- Варианты дробления задач по потребностям: MVP, прототип, high-end, ready-to-dev и концепция
- Поиск лучшего решения для проверки гипотезы
- Что считать выполненной задачей
- Конфликтные ситуации с продакт-менеджером
- Методологии исследований и варианты дизайна
- Ситуации, где исследование не нужно
- Где взять вводные для проведения исследования
- Поиск респондентов и проведение исследования
- Продуктовые гипотезы: интерпретация и упаковка результата исследования
- Дерево метрики, воронки и дизайн
- Дизайн-гипотезы, варианты гипотез и разное влияние дизайна на решение гипотезы
- Оценка влияния UI на продукт
- Взаимодействие с командой BI-аналитиков для проектирования
- Влияние дизайна на метрики продукта
- Проектирование А/В-теста, виды А/В-тестов
- MVP-тест или А/В-тест
- Условия необходимости и возможности А/В-теста в разных типах продуктов
- Описание задачи на разработку
- Участие дизайнера в процессах разработки
- Дизайн-ревью препрода
- Legacy и понятие дизайн-долга, введение процесса в команду
- Цель, роль и правила проведения
- Квартальный, полугодовой или годовой формат ревью
- Почему результат дизайнера не измеряется количеством выполненных задач и макетов
- Самостоятельный расчет своего влияния на показатели бизнеса
- Дискуссия: продукт vs дизайн
- Дискуссия: исследования vs дизайн
- Дискуссия: аналитика vs дизайн
- Дискуссия: разработка vs дизайн
- Андрей Ильин, арт-директор «Додо Пиццы»
- Баха Егамедиев, дизайнер в Wildberries
- Юра Солодовников, в прошлом — дизайн-директор Альфа-Банка, VK
- Константин Обухов, дизайн-директор Lamoda
- Уверенная работа в Figma с Auto Layout, Component.
- Базовые знания HTML/CSS.
- Умение создавать кликабельные прототипы — на них будут построены большинство домашних заданий и дипл
На курсе вы сможете решить свой продуктовый кейс или взять бриф от Lamoda:
Подойдёт:
1. Продуктовая культура. Итерационное развитие продукта от стратегии до фичи
11. Записи дискуссионных панелей экспертов с прошлых потоков
Вы находитесь на странице товара «Bangbangeducation / Екатерина Снегирева - Head of Product Design: продуктовый подход к управлению», это материал который, мы надеемся, принесет вам пользу. В нашем магазине курсы доступны по самым выгодным ценам. Вы получаете этот курс, купив в нашем магазине MANY-COURSES.NET. Обучающий курс входит в рубрику «Скоро», вы можете поискать другие сливы курсов в этой рубрике. В нашем магазине Вы найдёте ещё много курсов от автора «Екатерина Снегирева», достаточно ввести в поиск имя автора.
- Добавьте товар "Bangbangeducation / Екатерина Снегирева - Head of Product Design: продуктовый подход к управлению" в корзину или нажмите "Купить", чтобы быстро перейти к странице оформления заказа. (В корзину можно добавить сразу несколько курсов)
- Выберите платежную систему с которой вам будет удобней оплатить и нажмите на кнопку «Перейти к оплате»
- После оплаты на указанную почту вы получите ссылки на материалы. Если в момент покупки вы были уже авторизованы на сайте, ссылки будут выведены на странице данного товара.
Подробнее о том как получить курс(ы) можете почитать здесь.
-
Каждый из инфопродуктов который представлен в нашем магазине приобретался в складчину, соответственно и цена намного ниже чем у автора. Для вас доступна полная запись инфопродукта со всеми раздаточными материалами для самостоятельного прохождения, но без обратной связи от автора.